روانشناسی

دیوید ام . با این حال ، به گفته مایر ، دکترای دانشگاه میشیگان و نویسنده این مطالعه ، با این وجود ، با وجود این که عموما ً از طریق زبان اقتصادی صحبت می کنیم ، صحبت کردن در مورد اخلاقیات می تواند زمانی موثر باشد که این موضوع متناسب با ارزش ها و ماموریت company's باشد ."
این یافته ها در ژورنال روانشناسی کاربردی منتشر شدند .
مایر و همکارانش یک سری تحقیقات و آزمایش برای آزمایش را انجام دادند و این که چگونه زبان اخلاقی می تواند در فروش مسائل اجتماعی ، مانند حفاظت از محیط زیست ، گسترش مراقبت های بهداشتی و مهار فقر موفق باشد . آن ها موفقیت را به عنوان زمانی تعریف کردند که یک کارمند بر مدیر خود تاثیر بگذارد تا زمان ، پول ، منابع و توجه خود را صرف پرداختن به یک مساله اجتماعی کند .
یک نظرسنجی از ۱۴۱ بزرگ سال کاری خواسته بود که زمان هایی را گزارش دهند که آن ها برای مدیریت در مورد یک مساله اجتماعی مهم صحبت می کردند . سپس از شرکت کنندگان خواسته شد که به سوالاتی در مورد چگونگی قاب بحث آن ها پاسخ دهند ( به عنوان مثال ، اگر اینطور استدلال می کردند که این کار یک کار اجتماعی خوب یا اخلاقی برای انجام دادن است " و " استدلال می کند که این تغییر متناسب با ارزش های سازمان است " ) .
مایر گفت : " تقریبا ً نیمی از شرکت کنندگان این کار را قبلا ً انجام داده بودند و در هنگام تمرکز بر روی اخلاق و زمانی که آن ها بر روی اخلاق تمرکز داشتند و زمانی که آن ها این مساله را با ماموریت و ارزش های organization's وفق می دادند ، بسیار موفق بودند . "
یک تمرین دیگر شامل ۸۸ جفت مدیر کارمند برای مطالعه بیشتر این است که چگونه چنین استدلال هایی در مورد مسایل اجتماعی ارایه و درک می شوند .
کارمندان گزارش دادند که اگر از ارزش ها برای کمک به فروش این مساله استفاده کنند ، " اگر آن ها یک پرونده تجاری ایجاد کنند " و یا اگر با استدلال خود در مورد ماموریت company's همخوانی داشته باشند، در حالی که مدیران به طور مثبتی با طرفداری از آن مساله اجتماعی پاسخ مثبت دادند .
همانطور که در نظرسنجی قبلی ، محققان دریافتند که زمانی که کارمندان از زبان اخلاقی استفاده می کردند که متناسب با ماموریت organization's بودند ، ناظران به احتمال زیاد توجه ، زمان ، پول و سایر منابع را به مساله اجتماعی اختصاص می دادند . با این حال ، اگر کارمند از زبان اقتصادی یا زبان اخلاقی استفاده می کرد که با ارزش های company's همخوانی نداشت ، موثر نبود .
مایر گفت : " استفاده از زبان اخلاقی بدون ایجاد ارتباط صریح با ارزش های organization's ممکن است نتیجه معکوس داشته باشد چرا که آن نامناسب بودن موضوع را برای دستور کار اصلی organization's برجسته می کند . "
یک آزمایش دیگر از ۱۷۰ بزرگ سال پرسیده شد که تصور کنند آن ها ناظر در یک شرکت تولیدی هستند و یکی از کارمندان آن ها ایده ای در مورد استفاده از یک تکنولوژی سبز را به اشتراک می گذارد . سپس شرکت کنندگان بحث های تجاری و اخلاقی را برای افزودن فن آوری سبز خواندند و از آن ها خواسته شد تا متقاعد کنندگی کارمند را افزایش دهند .
مایر گفت : " به طور شگفت انگیز ، ما متوجه شدیم که چارچوب بندی این مساله به عنوان یک مزیت اقتصادی نتایج بهتری نسبت به زمانی داشته است که این موضوع به عنوان یک مساله اخلاقی تعیین شده است . شاید شرکت کنندگان تصمیمات خود را براساس باورهای خود درباره نحوه تصمیم گیری مدیران اتخاذ کنند ، که مدیران همیشه باید به خط پایین فکر کنند ."
در تمرین نهایی , 305 زوج کارمند - مدیر یک تجربه را به خاطر می آورند که کارمند از طرف یک مساله اجتماعی خاص حمایت می کند . کارکنان گزارش دادند که چگونه بحث خود و نحوه تناسب آن با ارزش ها و ماموریت ها را بررسی کردند و سپس ارزیابی کردند که چگونه فکر می کردند ناظر آن ها خواهد بود و چه او احساس گناه می کند اگر آن ها با کمک موافقت نکنند . مدیران گزارش داده اند که چقدر زمان , پول و منابع برای رسیدگی به این مساله و اگر آن ها احساس گناه می کنند یا خیر , گزارش داده اند .
طبق این مطالعه , محققان دریافتند که زمانی که کارمندان از زبان اخلاقی استفاده می کردند, هنگامی که چارچوب به خوبی با مقادیر organization's چارچوب بندی می شد , موثرتر بود .

منبع سایت علم روز

مشاوره روانشناسی...